Capital humano: continúa la batalla por el destino de los trabajadores por encargo – TechCrunch

Bienvenido de nuevo a Human Capital, donde desempaquetamos lo último en trabajo tecnológico y diversidad e inclusión. Esta semana, estamos viendo los últimos desarrollos en la batalla por la clasificación de los trabajadores de conciertos, el aumento de los sindicatos en tecnología y el último movimiento de Instagram que se despertó.

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Trabajo de concierto


Ambos lados de la Proposición 22 están avanzando a todo vapor en sus esfuerzos por influir en los votantes de California. Uber, Lyft, Instacart y DoorDash comprometieron cada uno otros $ 17.5 millones a Sí en la Proposición 22 el viernes pasado, de acuerdo con una presentación tardía de contribuciones.

Al 24 de agosto, la campaña Sí al 22 había contribuido poco más de $ 110 millones, mientras que la campaña No al 22 había invertido $ 4,6 millones en sus esfuerzos. La última afluencia de efectivo eleva las contribuciones totales de Yes on 22 a más de $ 180 millones. De todas las medidas en la boleta electoral de noviembre, Sí a la Proposición 22 ha recibido la mayor cantidad de contribuciones, según la Comisión de Prácticas Políticas Justas de California.

Bastian Lehman, director ejecutivo de Postmates, también escribió un artículo de opinión en CNN sobre los trabajadores de conciertos y cómo debe haber una tercera clasificación de trabajadores, que es esencialmente lo que está impulsando la Proposición 22.

Mientras tanto, los conductores de viajes compartidos tomaron las calles de Oakland, California, para protestar contra los anuncios de Uber y la Proposición 22.

Toda esta actividad de la Proposición 22 se produce en medio de una demanda presentada por el fiscal general de California, Xavier Becerra, y un puñado de abogados municipales locales que busca obligar a Uber y Lyft a clasificar a sus conductores como empleados. En la declaración jurada de Lyft que aborda cómo Lyft haría la transición de sus conductores de contratistas independientes a empleados, el director ejecutivo Logan Green dijo que la compañía podría cesar sus operaciones en todo o en partes de California si se ve obligada a reclasificar conductores. según el San Francisco Chronicle.


Sindicatos tecnológicos


Este año ha marcado una nueva ola de organización entre los trabajadores tecnológicos. Los sindicatos, que actúan como una especie de intermediario entre los trabajadores y sus empleadores, abogan en nombre de los empleados por mejores salarios, condiciones de trabajo y otros beneficios a través de la negociación colectiva. Entre los trabajadores asalariados a tiempo completo, los miembros del sindicato tenían ganancias semanales de $ 1,095, en comparación con $ 892 para los no miembros del sindicato en 2019, según la Oficina de Estadísticas Laborales de EE. UU.

En febrero, Los empleados de Kickstarter votaron para formar un sindicato después de meses de lo que parecía ser una ruptura sindical a manos de los líderes de Kickstarter. En septiembre de 2019, Kickstarter despidió a dos personas que estaban organizando activamente el sindicato. Ahora, la Junta Nacional del Trabajo ha encontrado mérito que Kickstarter despidiera ilegalmente a esas dos personas.

La exitosa organización de Kickstarter hizo que se convirtiera en la primera gran empresa de tecnología en los EE. UU. En sindicalizarse y se unió a OPEIU Local 153. Luego, un mes después, plataforma de codificación colaborativa Glitch votó para sindicalizarse con Code-CWA. *

Ahora, al menos diez empresas de tecnología están tratando activamente de sindicalizarse, según Grace Reckers, la principal organizadora sindical del noreste de OPEIU, a TechCrunch. Parte de lo que impulsa este mayor interés en los sindicatos es el abuso de los datos y la privacidad por parte de los gigantes tecnológicos.

“Los empleados están viendo que en realidad no tienen control sobre cómo se utilizan los productos que fabrican”, dijo. «Aunque la mayoría de los mensajes en Silicon Valley tratan de crear un mundo mejor para nosotros, hacer nuestras vidas más fáciles e innovadoras, también se mueve bajo la filosofía de moverse rápido y romper cosas».

Y «romper cosas» puede llevar a cosas como despidos de empleados, uso indebido de datos o separación de familias, dijo Reckers.

“Los trabajadores quieren tener control sobre cómo se crean los productos y cómo se utilizan esas herramientas”, dijo. “La gente se está dando cuenta de que no se trata solo de sus lugares de trabajo inmediatos, sino también de su impacto en las comunidades locales o comunidades globales”.


Quédate despierto


Instagram anunciado un nuevo equipo de equidad para trabajar en «comprender mejor y abordar el sesgo en el desarrollo de nuestro producto» las experiencias que la gente tiene en Instagram, escribió Adam Mosseri, líder de Instagram. Parte de las responsabilidades de ese equipo incluyen la creación de productos justos y equitativos, así como garantizar la equidad algorítmica. Según una publicación de trabajo para un gerente de productos de equidad e inclusión, el equipo estará completamente enfocado en la equidad y la inclusión, y en «crear la experiencia más equitativa para nuestras comunidades globales».

Instagram necesita desesperadamente un equipo eficaz en esta área. En junio, algunos Los influencers de Instagram publicaron fotos de ellos mismos en Blackface en un intento equivocado de apoyar el movimiento Black Lives Matter. Mientras tanto, los negros han denunciado acoso en la plataforma y temores de ser prohibidos.

Instagram también busca contratar a su propio líder de diversidad. Según la oferta de trabajo, el director de diversidad e inclusión será responsable de aumentar y retener a personas de diversos orígenes, entre otras cosas. Facebook ha tenido un jefe de diversidad desde 2013, pero dado lo grande que se ha vuelto Facebook, parece que vale la pena tener un líder de diversidad centrado específicamente en Instagram.


No te pierdas


* Divulgación: Mi socio trabaja en Glitch.

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