Los despidos de unicornio incitan a más startups a considerar la adquisición de contrataciones – TechCrunch

Alex Zajaczkowski estaba apenas meses en su papel en tostada, una empresa de software de punto de venta de restaurantes, cuando la despidieron durante los despidos de COVID-19. Brindis, valorado por última vez en $ 5 mil millones, cortado 50% de su plantilla a través de despidos y licencias.

Zajaczkowski dijo que comenzó a solicitar puestos de trabajo en una semana.

«Creo que subí al barco un poco más rápido que otros porque quería esa seguridad un poco más rápido», dijo. Ella y sus ex colegas de Toast formaron un Slack para comunicar sobre los despidos, sus búsquedas de trabajo y lo que les esperaba. Toast creó un hoja de cálculo opcional para los reclutadores que enumeraron a los empleados despedidos.

La hoja llevó a Zajaczkowski a Stavvy, una startup hipotecaria en línea también con sede en Boston, para una entrevista. Hoy, un mayoría del equipo de Stavvy son ex tostadores, incluido Zajaczkowski.

“Creo que uno de los beneficios de contratar personal de una organización que es una especie de empresa icónica de Boston es que uno sabe cuáles son las prácticas de contratación”, dijo Ligris. «Ha habido un nivel de investigación que ha ocurrido».

La incorporación de Stavvy de ex empleados de Toast sugiere que el despidos que sacudieron a las nuevas empresas en marzo podría ser una oportunidad para que las nuevas empresas más pequeñas obtengan talentos estrella que ya tienen química. Si bien la contratación no es un concepto nuevo, tiene un nuevo peso en un entorno que se tambalea por los despidos masivos y un cambio hacia el trabajo a distancia.

Cofundadores de Stavvy Costa Ligris y Josh FeinblumSin embargo, digamos que contratar a un grupo de empleados puede resultar contraproducente sin la debida diligencia.

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