Contratos turbios, ofertas crudas: dentro de la industria de la gestión de estrellas de videojuegos

“No creo que el trabajo que hacemos esté dentro del ámbito de la ley, pero esa ley tiene más de 40 años en este momento y está realmente diseñada para proteger el talento de las prácticas depredadoras”, dice Swartz. “Independientemente, estamos bastante seguros de que no caemos en esa categoría. Somos extremadamente, extremadamente profesionales y estaremos fuera del negocio muy rápidamente si intentamos aprovechar el talento «.

Una de las únicas agencias verdaderas endémicas de este espacio es Evolved, dirigida por Ryan Morrison, quien también es socio fundador del bufete de abogados Morrison Rothman. El comisionado de trabajo de California ha examinado los contratos de Evolved, aunque en un momento la firma representó el 70 por ciento de los jugadores en el Supervisión Liga, creando posibles conflictos de intereses. (Morrisson dice que «se movieron los hilos del corazón»). Ahora representa una quinta parte de la liga.

En un Twitlonger publicado el 23 de junio, un ex empleado de los bufetes de abogados de Morrison llamado Ma’idah Lashani acusado Morrison de conflictos de intereses y acoso sexual, y dijo que hizo comentarios inapropiados sobre un miembro del personal transgénero. Morrison Rothman contrató a un bufete de abogados neutral para investigar las acusaciones, y en julio, Anunciado no había encontrado «evidencia» de conducta sexual inapropiada o relaciones inapropiadas con los dueños del equipo. «Si bien el Sr. Morrison ha cometido errores en el pasado, ha tomado y seguirá tomando medidas y acciones considerables para mejorar», escribió la firma. Lashani dice que se negó a hablar con el investigador porque el investigador no firmó una carta para garantizar la confidencialidad.

“Soy absolutamente el primero en admitir que cuando entré en esta industria, mi trabajo más profesional antes era el de barman. La forma en que trabajé en red, bromeé y me comporté fue poco profesional e inmadura ”, dijo Morrison a WIRED. “Una persona es tan buena como sus peores momentos. Realmente creo eso y trabajo todos los días para ser mejor «.

El éxito general de Fortnite en 2017 fue un momento decisivo; el juego de disparos empalagoso dio a luz a las principales celebridades de los videojuegos del día, tus Ninjas, tus Tfues, que han construido imperios de marcas en la cima. «Fue un juego que llegó a la audiencia masiva, jóvenes y mayores, de una manera que no habíamos visto desde Minecraft. Además, tiene un lado competitivo y un lado de transmisión en vivo ”, dice Peter Seville, un agente de talentos de Creative Artists Agency. «Eso, además de la participación de las celebridades, definitivamente elevó la exposición y la cantidad de marcas que buscan el espacio».

William Morris Endeavour, United Talent Agency y Creative Artists Agency, todas agencias tradicionales de Hollywood con décadas de antigüedad, han comenzado a representar a los streamers como clientes. Si bien es posible que no sean endémicos de la cultura idiosincrásica de los juegos, su profunda experiencia en películas, deportes y música les ayuda a defender a los clientes que buscan relevancia en el mundo del entretenimiento de los juegos. Los principales streamers han comenzado a diversificar sus marcas con ofertas de libros y televisión, en las que estas agencias tienen experiencia en intermediación.

“Tomamos una hoja de ruta de crecimiento a largo plazo con el talento porque creo que es lo mejor para ellos. Muchos de estos niños tienen 16, 17 años. Es difícil intentar proyectarse 15 o 20 años en el futuro ”, dice el agente de WME David Huntzinger. «Creo que las cosas están cambiando y volviéndose un poco más estandarizadas». El director ejecutivo de FaZe, Trink, dice que el espacio avanza tan rápido que, al menos dos veces al año, le pide a su departamento legal que revise sus contratos.

“El haber venido originalmente del cine y la televisión, donde los estándares y las prácticas se han establecido durante dos, tres décadas, es muy diferente a estar en un mundo donde la gente está inventando nuevas reglas”, dice Sevilla de CAA. «Creo que ahora estamos viendo que las reglas antiguas se están aplicando de formas que creo que son realmente útiles».

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Parte de lo que ayudó a estandarizar el espacio, dice Seville, es el dinero. Tradicionalmente, las marcas adyacentes a los juegos (bebidas energéticas, compañías de hardware) gastaban $ 5,000 o $ 10,000 al mes para que un transmisor de celebridades nombrara o usara su producto en vivo hace solo un par de años. «Eso se consideró un trato bastante sólido», dice Sevilla. «En este punto, están buscando ofertas de siete cifras o más». Y a medida que aumentan los riesgos financieros, sigue la infraestructura de las grandes empresas.

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