Los fundadores de Carbon Health and Color ven el poder de llevar la atención médica al límite – TechCrunch

Cuando se propaga COVID-19 Para los Estados Unidos, la pandemia expuso dos realidades en conflicto: un sistema de salud que sobresale en tratamientos complejos y de alto costo, mientras que no proporciona suficiente acceso a nivel local.

Esa falta de acceso a la infraestructura de salud pública podría ser el mayor desafío del país. También ha creado oportunidades para nuevas empresas de salud, fundadores de Salud del carbono and Color dijo el lunes durante TechCrunch Disrupt 2020, que comenzó hoy.

«Cuando pensamos en hacer que la atención médica sea accesible, tendemos a centrarnos en el costo de la atención, que definitivamente es un gran problema», Othman Laraki, fundador y director ejecutivo de Color, dijo durante el panel Disrupt «Tecnología, prueba y tratamiento: startups de atención médica en la era COVID-19».El otro gran lado de hacer que la atención médica sea accesible es llevarla a las personas donde es parte de sus vidas. Creo que muchas veces para las comunidades desfavorecidas, etc., que a veces el costo de la atención es un problema menor en comparación con el acceso a la misma «.

Startup de atención primaria Carbon Health y Color ya están abordando ese problema. Y en el caso de Carbon Health, el modelo de negocio de la compañía para llevar la atención primaria de alta calidad a nivel local le dio una visión temprana de la propagación de COVID.

Carbon Health tiene 25 ubicaciones de atención primaria en la actualidad. El cofundador y director ejecutivo, Eren Bali, señaló que ya en febrero, la compañía comenzó a ver pacientes que acudían a sus clínicas directamente desde Wuhan, China, con síntomas similares al COVID.

La plataforma tecnológica de Carbon Health hace preguntas a los pacientes antes de su visita, lo que recopila datos importantes y evalúa los síntomas y problemas de los pacientes con anticipación. Esos primeros conocimientos dejaron a Carbon Health con dos opciones: cerrar y esperar a que pase la tormenta COVID o saltar con todo. Carbon Health eligió la última opción, dijo Bali.

Los comentarios de Laraki y Bali el lunes durante TechCrunch Disrupt coinciden con sus respectivos modelos de negocio y trayectoria de crecimiento. COVID simplemente ha acelerado ese desarrollo.

A principios de esta semana, Carbon Health lanzó un nuevo modelo de clínica emergente. Estas clínicas ahora están abiertas en Brooklyn, Manhattan, Los Ángeles, San Francisco y Seattle. La compañía agregará más en las próximas semanas, incluida una clínica en Detroit. En última instancia, se agregarán 100 nuevos sitios de prueba de COVID-19 con una capacidad colectiva para manejar 100,000 pacientes por mes en todo el país. Color está colaborando con Carbon Health en sus clínicas en San Francisco.

Mientras tanto, cuando la pandemia se extendió por EE. UU., Color construyó una plataforma para ayudar a aliviar las limitaciones logísticas y de la cadena de suministro en torno a las pruebas COVID. La compañía, que tiene un gran laboratorio de pruebas automatizado en el Área de la Bahía, ahora procesa el 75% de las pruebas en la ciudad.

Hoy en día, todavía existen límites para ese nivel hiperlocal de atención médica. Por ejemplo, alguien que necesita cirugía debe ir a un hospital, que podría estar a horas de distancia.

«No es tan fácil llevar eso al límite», dijo Lariki, usando el ejemplo de la cirugía. «Pero creo que lo que está sucediendo ahora, y creo que lo que sucederá en los próximos 10 años, es que vamos a tener una atención médica realmente distribuida en el borde».

La idea es que la tecnología permitirá llevar la atención médica a las comunidades en un modelo más rentable, lo que la hará más accesible. «Eso es algo que realmente no ha existido en los Estados Unidos hasta ahora y creo que realmente está comenzando a suceder y es fundamentalmente un problema tecnológico», agregó Lariki.

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