East Ventures del sudeste asiático sobre VC femeninas, inversión extranjera, consolidación – TechCrunch

Melisa IreneEl camino para convertirse en socio de una de las firmas de capital de riesgo más apreciadas del sudeste asiático es poco convencional.

“Siempre me considero bastante afortunada”, dijo Irene, quien fue ascendida a socia en East Ventures en enero de 2019. A los 25 años, fue la primera socia de la empresa de inversión con sede en Yakarta.

Durante la primera conferencia en línea de TechCrunch Disrupt, hablé con Irene sobre lo que humildemente describió como una carrera «afortunada», su experiencia como una joven inversionista, la avalancha de dinero de capital de riesgo estadounidense y chino en el sudeste asiático y lo que el COVID-19 pandemia significa East Ventures . Una grabación de video de la conversación se encuentra al final del artículo.

Socio a los 25

Irene admitió que la sincronización jugó un papel importante en su ascensión en el mundo de VC. El desarrollo de la infraestructura de Internet de Indonesia se produjo relativamente tarde, alrededor de 2010, en comparación con los mercados más desarrollados, pero el crecimiento se produjo rápidamente. En 2015, cinco años después de que East Ventures respaldara la Serie A de Tokopedia, ahora líder en comercio electrónico en el sudeste asiático, Irene se unió a la firma.

En aquellos días, “no competía con muchos banqueros de inversión”, dijo Irene, quien se especializó en contabilidad en la universidad y comenzó como pasante en East Ventures. «La capacidad que buscaban era la rapidez con la que uno puede sumergirse en el ecosistema».

Contrariamente a la creencia popular, el ecosistema de inversión del sudeste asiático es «bastante amigable» con las mujeres. “La gente se alegra de la promoción de mujeres profesionales en esta industria. No es una circunstancia rara que las mujeres se conviertan en subdirectores o directores en el sudeste asiático ”, dijo el inversionista.

El apoyo va más allá de simplemente marcar la casilla de diversidad de género y refleja una demanda real de inversores más empáticos en la industria tecnológica.

“A veces a la gente le gusta hablar como socio comercial y, a veces, como amigo. [Empathy] es algo que puede verse como algo natural proveniente de las mujeres ”, agregó.

Sin embargo, el inversor advirtió que “el número de [female] los tomadores de decisiones definitivamente necesitan mejorar «, aunque prevé que el ecosistema local» apoya eso «.

Fiebre del oro del mar

En los últimos años, los gigantes tecnológicos de EE. UU. Y China han estado clamando por ingresar al sudeste asiático, una región que alberga a unos 670 millones de personas y un incipiente mercado de Internet. A menudo comienzan financiando a empresas advenedizas locales que, en deuda con la inversión, proporcionarán asesoramiento direccional a sus inversores corporativos extranjeros.

De hecho, todos los nombres familiares han apostado por las estrellas emergentes de la región. Alibaba invirtió en Tokopedia y su rival Portal de viajes respaldado por JD.com Traveloka, que también está en la cartera de East Ventures. Tencent, Google, Facebook y Paypal son todos los inversores de Gojek, el titán indonesio del transporte de pasajeros que va codo a codo con Grab financiado por SoftBank.

Cuando se les ofrecen grandes cheques, las startups deben mantenerse sensatas y pensar qué es lo mejor para ellas, aconsejó Irene. “La cosa es que todo el mundo tiene dinero. Las empresas deben decidir de qué lado estar, qué empresas quieren que participen y qué empresas pueden brindarles asesoramiento estratégico «.

No es raro ver a inversores y fundadores enfrentarse por prioridades. Algunos inversores quieren una salida rápida, mientras que la mentalidad empresarial es construir un negocio a largo plazo. “Por eso la alineación es importante”, afirmó el inversor.

El futuro de la tecnología en el mar

Como unicornios y «súper aplicaciones» como Agarrar y Gojek surgen en el sudeste asiático, crece la preocupación de que los operadores tradicionales puedan acabar con la competencia. East Ventures tiene una visión única de la dinámica competitiva de la región como inversor en etapa inicial que ha visto cómo algunas de sus nuevas empresas como Tokopedia y Traveloa se han convertido en gigantes.

Irene creía que a medida que madura el ecosistema de Internet del sudeste asiático, en realidad había muchas oportunidades para las nuevas empresas en los «sectores emergentes».

“Si miras a los unicornios, ves muchas empresas más jóvenes y más pequeñas apoyándolos”, dijo. El punto es que los gigantes no pueden lograr todo por sí mismos, y algunas de las funciones más específicas pueden ser abordadas mejor por jugadores más pequeños con enfoques especializados.

Por otro lado, el inversor creía que la consolidación es posible, y debería ocurrir, en áreas que pueden beneficiarse de los efectos de escala y red.

“La gente piensa en Indonesia como un solo país. No somos. Somos el archipiélago más grande, lo que significa que hay infraestructuras muy diferentes dentro de diferentes provincias. Por ejemplo, es costoso establecer una sucursal bancaria en una isla pequeña … Eso significa que muchas cosas deben formar parte de un esfuerzo colectivo y un gran ecosistema para ofrecer a los consumidores diferentes tipos de ofertas «.

Por último, está la cuestión inevitable de COVID-19. Como muchos inversores, Irene vio un rayo de luz durante los tiempos oscuros.

“Antes de COVID, era muy difícil evaluar la calidad de las empresas. Todos tenían mucho dinero y la infraestructura era realmente buena … Ahora, de repente, podemos decir quién toma buenas decisiones, quién las toma a qué velocidad y cuál es el resultado de esas decisiones. La forma en que los emprendedores responden a COVID puede decirnos mucho sobre sus empresas «.

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